Tag标签
  • 传统
  • 图文
  • 卡片
全部文章

商超资源对接——中邦商超正在线供职门店的十

商超设备

  中国商超在线将前沿网络科技与传统零售行业相结合,以建设“新零售、新技术、新金融”为核心目标,以大数据和智能化为引领,以新零售为创新导向,以移动互联网、物联网、云计算、实体门店、线上商城、普惠金融为核心,以科技为驱动力,以快销品基础零售领域为切入口,整合丰富的线下便利店资源、移动互联网主流应用的流量入口及第三方物流配送服务商,通过供应、商品、会员等多维度信息的同步,牵动柔性制造方,零换乘无缝衔接制造业,为快消品零售行业赋能,形成一个互联互通、共创共赢的新零售平台。

  中国商超在线服务终端门店,对接优质资源,为实体门店提供便捷高效的销售工具及线上交流学习平台,为实体门店拓展销售空间和销售时段,使实体门店减少货物挤压的同时扩大营收额。

  成为中国商超在线门店会员客户,可享受商超在线提供的十大商业模式点的体系服务,下面我们会对十大商业模式点一一做以讲解:

  在广大乡村及城市社区都有众多的商超门店,都是服务于周边区域内的消费群体,因此消费市场也是较为稳定在一定的范围之内。

  但随着社会发展,移动互联网带来的人们多样性的信息,影响了人们对消费需求对多样性选择,个性化更强了。

  而传统的商家门店经营理念及运营模式还较为滞后,对消费者新需求对把握很不敏感,也缺乏对自身所覆盖的区域内消费数据的统计意识、统计工具、统计方法,就算有了部分消费数据也不能很好的处理和运用。由此大多数商家门店还是固有的经营方式,当然也都在思考更好对发展和经营。

  经营中对产品对选择和上架是很关键的,选择什么类型的产品是更好卖还是利润更高,通过什么样的方式上架销售更方便又能及时得到更新。

  首先第一种,虽然自己经营门店多年,但毕竟不是长期处于产品供应端,对于供应端的产品把握还是有巨大的信息瓶颈,不够专业,比如到上游产品供应批发市场会遇到二批商三批商,不知倒手了多少次,且产品种类的繁杂和产品品质的优劣需靠自身的经验及耗费大量的精力投入上去;自己找货呢,还会无形中消耗经营外的边际成本,比如出去一天所花费的费用,假如自己开车还会存在一定的风险性。

  再看第二种,当地有的供应商是某个某几个品牌的代理,产品存在着同质化,产品类别单一,价格也趋于一致,而且一般都是大品牌类型。而同时自己周边存在多个自己类型对门店,会导致自己经营不具有区域内对竞争力,这些门店会导致区域内对消费用户对自身店铺对忽视。最为重要对是产品对层层加价,省级代理商,市级代理商,到县级代理商,而且各级代理商都要租有仓库,养活业务人员,而且中间货物周转对物流费,那么这些费用都会加在产品上面。由此可想,当地供应商给自己产品的价格会是怎样的。

  面对在新商业模式的发展下,传统商家门店的产品供应端,阿里巴巴的“零售通”和京东的“掌柜宝”也在不断发力,来推动传统商家门店供应链的解决及占领这领域的市场。

  毕竟线下的消费市场份额还是远远大于线上,而且归根结底,线上还得依赖于线下。

  不过在新商业环境下,各方势力都在角逐如何推动传统商家门店供应链解决的市场领域,还没有哪一方独大,毕竟线下商家门店形形色色,地方区域差别不同,能力层次也是参差不齐。

  中国商超在线布局新商业,开创新零售的解决方案也是由解决商超资源对接供应链一面开始的。

  首先,在产品上游对接生产企业,产品代理商等供应商,在河南省以郑州为中心,在郑州市的中原第一城、百荣世贸商城,万邦国际农产品物流交易市场设立办事处,专业对接上游产品供应市场,选取最优质的产品,增强产品种类的多样性,价格也是第一手信息渠道,而且保证产品供应商提供产品的资质证件,进而确保产品品质。

  再次,结合市场周边的物流配送体系,专线物流配送,城际物流配送等,将物流配送高效化,价格层面实惠化。

  最为重要的是,中国商超在线平台不在产品上加价,给予我们商超在线门店客户的产品价都是供应商的一手价,让各门店客户订货放心。

  中国商超在线想要的就是在供应链端破除掉传统的层层加价模式,进而推进供应链渠道的扁平化,只有这样才能让利给终端实体门店和广大消费者。

  现在实体门店经营是越来越困难,尤其是受到移动互联网的冲击,而且租金人力成本不断上涨,带客引流成本也愈加高,周边同质化的门店也多,所以能够在产品多样性上下功夫也显得格外重要,简单地说同质化的产品价格透明,不同的产品才好卖钱,也会满足更多样性消费者的需求。

  另外供应链端的进货成本降下来,自己门店售卖的产品价格也可以进行搞活动拉客户,在消费区域内更具有竞争力,让用户真正的体会价格便宜,才会更多的选择自己的门店;进货的渠道上省心下来才能更好地做好门店经营,在服务方面做得更周到,让用户体验到不一样的周到,才能让用户更加的依赖自己的店铺,树立良好的客户口碑。

  中国商超在线对于门店客户有十大商业模式点,以上只是对于第一点“商超资源对接”做以讲解,更多的内容是在商超在线商业模式体系里面,我们会一一为大家讲述,那些地方讲的不合适或者各位同仁还有更多更好的意见想法也可以来商超在线进行交流。

上一篇:

下一篇:

本站文章于2019-11-03 10:08,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:商超资源对接——中邦商超正在线供职门店的十 商超设备